For investors
FM Mattsson AB is a publicly listed company and provides information for potential investors such as financial reports and statistics, as well as current share information.
Investors
Why invest in FM Mattsson Group?
Market leader in the Nordics with well-established brands.
Clear positioning in our respective markets with a track record of growth.
Strong brand and product portfolio with a focus on innovative solutions and sustainability.
Strong position with business partners.
Solid platform for further acquisitions and organic growth.
Video conference archive
Here you can access recorded presentations that have been produced in connection with report releases and investor events. Please note this is in swedish only.
Bokslutskommuniké Q4 2024
2025-02-21
Delårsrapport januari-september 2024
2024-11-05
Interim report Q2 2024
2024-08-27
Our previously recorded presentations (from Q3 2021 to Q1 2024) can be found in the Financial Hearings archive.
The share
The share information is delayed by 15 minutes.
The share and shareholders
The company is a so-called registration company, meaning that the share register is maintained by Euroclear. Since April 2017, the company’s B-share has been listed on Nasdaq Stockholm.
Major shareholders
Type of shareholder
Concentration
Geographical distribution
Size of shareholding
Financial tables
Income statement - Full year
| MSEK | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Net sales | 1 881,1 | 1 938,6 | 1 925,6 | 1 824,8 | 1 536,8 | |
| Cost of sales | -1 184,2 | -1 238,8 | -1 214,8 | -1 121,4 | -984,1 | |
| Gross profit/loss | 697,0 | 699,8 | 710,8 | 703,5 | 552,7 | |
| Selling expenses | -364,5 | -361,0 | -317,4 | -264,9 | -250,3 | |
| Administration & R&D costs | -162,0 | -136,6 | -119,3 | -102,6 | -97,9 | |
| Other operating income and expenses | 3,1 | 17,2 | 7,1 | 2,9 | 4,0 | |
| EBITA | 173,6 | 219,4 | 281,2 | 338,9 | 208,5 | |
| Amortisation from acquisitions | -26,2 | -26,0 | -23,9 | -20,6 | -11,0 | |
| Operating profit/loss | 147,3 | 193,5 | 257,3 | 318,3 | 197,6 | |
| Financial items - net | -12,9 | -0,9 | -5,7 | -10,4 | -65,4 | |
| Profit/loss after financial items | 134,4 | 192,5 | 251,6 | 307,9 | 132,2 | |
| Tax | -32,5 | -45,2 | -58,1 | -70,7 | -45,6 | |
| Profit/loss for the period | 101,9 | 147,3 | 193,4 | 237,3 | 86,6 | |
| Other comprehensive income | ||||||
| Items that will not be reclassified to profit or loss | ||||||
| Remeasurement of defined benefit pension plans | -1.7 | -22.8 | 68.8 | -6.7 | -2.9 | |
| Tax on items relating to other comprehensive income | 0,4 | 4,7 | -14,2 | 1,4 | 0,6 | |
| Items that may be reclassified subsequently to profit or loss | 0,0 | |||||
| Exchange rate differences | 43,5 | -0,3 | 54,9 | 17,8 | -18,7 | |
| Hedge accounting of brass contracts | 1,5 | -0,5 | -5,3 | 1,8 | 2,3 | |
| Tax on items relating to other comprehensive income | -0,3 | 0,1 | 1,1 | -0,4 | -0,5 | |
| Total comprehensive income attributable to Parent Company shareholders | 145,2 | 128,6 | 298,7 | 251,3 | 67,4 | |
| Earnings per share | ||||||
| Before and after full conversion, SEK | 2,41 | 3,48 | 4,57 | 16,86 | 6,24 | |
| Average no. of shares, (thousand) | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 14 070 | 13 887 |
Income statement - Quarterly
| MSEK | 2024 Jul-Sep | 2024 Jul-Sep | 2024 Apr-Jun | 2024 Jan-Mar | 2023 Oct-Dec | 2023 Jul-Sep | 2023 Apr-Jun | 2023 Jan-Mar | 2022 Oct-Dec | 2022 Jul-Sep | 2022 Apr-Jun | 2022 Jan-Mar | 2021 Oct-Dec | 2021 Jul-Sep | 2021 Apr-Jun | 2021 Jan-Mar | 2020 Oct-dec | 2020 Jul-Sep | 2020 Apr-jun | 2020 Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net sales | 466,5 | 429,4 | 491,7 | 493,4 | 449,6 | 449,2 | 506,6 | 533,2 | 459,9 | 422,7 | 546,4 | 496,6 | 489,5 | 415,6 | 491,7 | 428,1 | 396,6 | 355,4 | 364,9 | 419,9 |
| Cost of sales | -303,9 | -271,9 | -301,7 | -306,7 | -300,6 | -290,0 | -315,6 | -332,5 | -289,8 | -275,7 | -345,1 | -304,2 | -307,4 | -262,0 | -296,2 | -255,8 | -248,6 | -229,1 | -242,8 | -263,7 |
| Gross profit/loss | 162,7 | 157,5 | 190,0 | 186,7 | 149,0 | 159,2 | 190,9 | 200,7 | 170,1 | 147,0 | 201,3 | 192,4 | 182,1 | 153,6 | 195,5 | 172,3 | 148,0 | 126,4 | 122,1 | 156,2 |
| Selling expenses | -94,2 | -81,9 | -94,8 | -93,6 | -89,7 | -89,1 | -92,0 | -90,2 | -89,1 | -72,2 | -81,7 | -74,4 | -72,7 | -57,6 | -68,5 | -66,1 | -60,6 | -56,9 | -61,7 | -71,1 |
| Administration & R&D costs | -43,0 | -37,6 | -41,8 | -39,6 | -39,0 | -29,6 | -34,1 | -33,9 | -38,1 | -26,6 | -28,4 | -26,3 | -29,6 | -20,9 | -24,3 | -27,6 | -26,3 | -23,2 | -24,4 | -24,0 |
| Other operating income and expenses | 2,3 | 0,3 | 0,7 | -0,2 | 2,8 | 12,8 | -0,3 | 1,9 | 3,6 | 1,4 | -0,4 | 2,6 | 2,4 | -4,2 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 2,3 | 1,7 | -2,1 |
| EBITA | 27,8 | 38,3 | 54,1 | 53,3 | 23,1 | 53,3 | 64,5 | 78,5 | 46,6 | 49,6 | 90,8 | 94,3 | 82,2 | 70,8 | 105,1 | 80,8 | 63,2 | 48,5 | 37,7 | 59,0 |
| Amortisation from acquisitions | -6,7 | -6,6 | -6,6 | -6,4 | -6,5 | -6,7 | -6,5 | -6,3 | -6,2 | -5,9 | -5,9 | -5,9 | -5,7 | -5,7 | -5,6 | -3,7 | -2,7 | -2,8 | -2,8 | -2,8 |
| Operating profit/loss | 21,2 | 31,8 | 47,5 | 46,9 | 16,6 | 46,6 | 58,1 | 72,2 | 40,4 | 43,7 | 84,9 | 88,3 | 76,5 | 65,2 | 99,5 | 77,1 | 60,5 | 45,7 | 35,0 | 56,3 |
| Financial items - net | 0,7 | -2,2 | -2,7 | -8,8 | 10,7 | 0,0 | -7,8 | -3,8 | 5,2 | -5,0 | -3,7 | -2,3 | -3,3 | -2,3 | -0,2 | -4,7 | -35,5 | -1,7 | -25,4 | -2,8 |
| Profit/loss after financial items | 21,9 | 29,6 | 44,8 | 38,1 | 27,3 | 46,6 | 50,3 | 68,4 | 45,6 | 38,7 | 81,2 | 86,1 | 73,2 | 62,9 | 99,3 | 72,5 | 25,0 | 44,0 | 9,6 | 53,5 |
| Tax | -3,9 | -7,8 | -10,9 | -9,9 | -8,2 | -10,5 | -11,1 | -15,4 | -8,9 | -9,3 | -19,7 | -20,2 | -17,4 | -14,3 | -22,0 | -17,0 | -15,4 | -10,0 | -8,3 | -11,9 |
| Profit/loss for the period | 18,0 | 21,7 | 34,0 | 28,2 | 19,1 | 36,1 | 39,2 | 52,9 | 36,7 | 29,4 | 61,5 | 65,8 | 55,9 | 48,6 | 77,2 | 55,5 | 9,6 | 34,0 | 1,4 | 41,6 |
| Other comprehensive income | ||||||||||||||||||||
| Items that will not be reclassified to profit or loss | ||||||||||||||||||||
| Remeasurement of defined benefit pension plans | 6.7 | -8.5 | 0.0 | - | -30.3 | 5.6 | 2.0 | -0.1 | 12.0 | 26.9 | 29.9 | -0.1 | -11.1 | -2.0 | 6.3 | 0.1 | -3.6 | 0.5 | 0.1 | - |
| Tax on items relating to other comprehensive income | -1,4 | 1,8 | 0,0 | - | 6,3 | -1,1 | -0,5 | 0,0 | -1,7 | -5,9 | -6,6 | 0,0 | 2,3 | 0,4 | -1,3 | 0,0 | 0,7 | -0,1 | - | - |
| Items that may be reclassified subsequently to profit or loss | ||||||||||||||||||||
| Exchange rate differences | 15,1 | -1,3 | -8,8 | 38,1 | -32,4 | -26,2 | 46,1 | 12,1 | 13,6 | 12,7 | 24,2 | 4,5 | 8,8 | 4,0 | -8,7 | 13,8 | -21,6 | 2,7 | -23,7 | 23,8 |
| Hedge accounting of brass contracts | -1,8 | -1,0 | 1,3 | 3,0 | -1,9 | 0,7 | -1,2 | 1,9 | 0,5 | -0,6 | -7,0 | 1,9 | 2,5 | -1,4 | -1,6 | 2,3 | 0,7 | 1,2 | 2,3 | -1,9 |
| Tax on items relating to other comprehensive income | 0,4 | 0,2 | -0,3 | -0,6 | 0,4 | -0,2 | 0,3 | -0,4 | -0,1 | 0,1 | 1,4 | -0,4 | -0,5 | 0,2 | 0,4 | -0,5 | -0,2 | -0,3 | -0,5 | 0,4 |
| Total comprehensive income attributable to Parent Company shareholders | 37,0 | 13,0 | 26,2 | 68,7 | -38,8 | 15,1 | 85,8 | 66,5 | 61,0 | 62,6 | 103,4 | 71,8 | 57,9 | 49,9 | 72,3 | 71,2 | -14,3 | 38,1 | -20,3 | 64,0 |
| Earnings per share | ||||||||||||||||||||
| Before and after full conversion, SEK | 0,43 | 0,51 | 0,80 | 0,67 | 0,45 | 0,85 | 0,93 | 1,25 | 0,87 | 0,69 | 1,45 | 4,67 | 3,96 | 3,45 | 5,48 | 3,98 | 0,69 | 2,45 | 0,10 | 3,00 |
| Average no. of shares, t | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 14 103 | 14 103 | 14 070 | 14 059 | 14 037 | 13 969 | 13 887 | 13 887 | 13 887 |
Income statement - YTD
| MSEK | 2024 Jan-Dec | 2024 Jan-Sep | 2024 Jan-Jun | 2024 Jan-Mar | 2023 Jan-Dec | 2023 Jan-Sep | 2023 Jan-Jun | 2023 Jan-Mar | 2022 Jan-Dec | 2022 Jan-Sep | 2022 Jan-Jun | 2022 Jan-Mar | 2021 Jan-Dec | 2021 Jan-Sep | 2021 Jan-Jun | 2021 Jan-Mar | 2020 Jan-Dec | 2020 Jan-Sep | 2020 Jan-Jun | 2020 Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net sales | 1 881,1 | 1 414,6 | 985,2 | 493,4 | 1 938,6 | 1 489,0 | 1 039,8 | 533,2 | 1 925,6 | 1 465,7 | 1 043,0 | 496,6 | 1 824,8 | 1 335,4 | 919,7 | 428,1 | 1 536,8 | 1 140,2 | 784,8 | 419,9 |
| Cost of sales | -1 184,2 | -880,3 | -608,4 | -306,7 | -1 238,8 | -938,2 | -648,1 | -332,5 | -1 214,8 | -925,0 | -649,3 | -304,2 | -1 121,4 | -814,0 | -551,9 | -255,8 | -984,1 | -735,5 | -506,4 | -263,7 |
| Gross profit/loss | 697,0 | 534,3 | 376,8 | 186,7 | 699,8 | 550,8 | 391,7 | 200,7 | 710,8 | 540,7 | 393,7 | 192,4 | 703,5 | 521,4 | 367,8 | 172,3 | 552,7 | 404,7 | 278,4 | 156,2 |
| Selling expenses | -364,5 | -270,4 | -188,4 | -93,6 | -361,0 | -271,3 | -182,2 | -90,2 | -317,4 | -228,3 | -156,2 | -74,4 | -264,9 | -192,2 | -134,6 | -66,1 | -250,3 | -189,7 | -132,8 | -71,1 |
| Administration & R&D costs | -162,0 | -119,0 | -81,4 | -39,6 | -136,6 | -97,6 | -68,0 | -33,9 | -119,3 | -81,2 | -54,6 | -26,3 | -102,6 | -72,9 | -52,0 | -27,6 | -97,9 | -71,7 | -48,4 | -24,0 |
| Other operating income and expenses | 3,1 | 0,8 | 0,5 | -0,2 | 17,2 | 14,4 | 1,6 | 1,9 | 7,1 | 3,5 | 2,1 | 2,6 | 2,9 | 0,5 | 4,7 | 2,2 | 4,0 | 1,9 | -0,4 | -2,1 |
| EBITA | 173,6 | 145,7 | 107,4 | 53,3 | 219,4 | 196,3 | 143,0 | 78,5 | 281,2 | 234,6 | 185,0 | 94,3 | 338,9 | 256,8 | 185,9 | 80,8 | 208,5 | 145,2 | 96,8 | 59,0 |
| Amortisation from acquisitions | -26,2 | -19,6 | -13,0 | -6,4 | -26,0 | -19,5 | -12,8 | -6,3 | -23,9 | -17,7 | -11,8 | -5,9 | -20,6 | -14,9 | -9,2 | -3,7 | -11,0 | -8,3 | -5,5 | -2,8 |
| Operating profit/loss | 147,3 | 126,1 | 94,4 | 46,9 | 193,5 | 176,9 | 130,3 | 72,2 | 257,3 | 216,9 | 173,2 | 88,3 | 318,3 | 241,9 | 176,6 | 77,1 | 197,6 | 137,0 | 91,3 | 56,3 |
| Financial items - net | -12,9 | -13,6 | -11,4 | -8,8 | -0,9 | -11,7 | -11,6 | -3,8 | -5,7 | -11,0 | -6,0 | -2,3 | -10,4 | -7,1 | -4,9 | -4,7 | -65,4 | -29,9 | -28,1 | -2,8 |
| Profit/loss after financial items | 134,4 | 112,5 | 83,0 | 38,1 | 192,5 | 165,2 | 118,6 | 68,4 | 251,6 | 205,9 | 167,2 | 86,1 | 307,9 | 234,8 | 171,8 | 72,5 | 132,2 | 107,1 | 63,1 | 53,5 |
| Tax | -32,5 | -28,6 | -20,8 | -9,9 | -45,2 | -37,0 | -26,5 | -15,4 | -58,1 | -49,2 | -39,9 | -20,2 | -70,7 | -53,3 | -39,0 | -17,0 | -45,6 | -30,1 | -20,1 | -11,9 |
| Profit/loss for the period | 101,9 | 83,9 | 62,2 | 28,2 | 147,3 | 128,2 | 92,1 | 52,9 | 193,4 | 156,7 | 127,3 | 65,8 | 237,3 | 181,5 | 132,8 | 55,5 | 86,6 | 77,0 | 43,0 | 41,6 |
| Other comprehensive income | ||||||||||||||||||||
| Items that will not be reclassified to profit or loss | ||||||||||||||||||||
| Remeasurement of defined benefit pension plans | -1.7 | -8.476 | -7.0E-6 | - | -22.8 | 7.5 | 1.9 | -0.1 | 68.8 | 56.8 | 29.8 | -0.1 | -6.7 | 4.4 | 6.4 | 0.1 | -2.869 | 0.7 | 0.1 | - |
| Tax on items relating to other comprehensive income | 0,4 | 1,8 | 0,0 | - | 4,7 | -1,5 | -0,5 | 0,0 | -14,2 | -12,5 | -6,6 | 0,0 | 1,4 | -0,9 | -1,3 | 0,0 | 0,6 | -0,1 | - | - |
| Items that may be reclassified subsequently to profit or loss | ||||||||||||||||||||
| Exchange rate differences | 43,5 | 28,1 | 29,3 | 38,1 | -0,3 | 31,9 | 58,1 | 12,1 | 54,9 | 41,4 | 28,7 | 4,5 | 17,8 | 9,0 | 5,0 | 13,7 | -18,7 | 2,9 | 0,2 | 23,8 |
| Hedge accounting of brass contracts | 1,5 | 3,3 | 4,4 | 3,0 | -0,5 | 1,4 | 0,7 | 1,9 | -5,3 | -5,8 | -5,1 | 1,9 | 1,8 | -0,7 | 0,7 | 2,3 | 2,3 | 1,6 | 0,4 | -1,9 |
| Tax on items relating to other comprehensive income | -0,3 | -0,7 | -0,9 | -0,6 | 0,1 | -0,3 | -0,1 | -0,4 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | -0,4 | -0,4 | 0,1 | -0,1 | -0,5 | -0,5 | -0,3 | -0,1 | 0,4 |
| Total comprehensive income attributable to Parent Company shareholders | 145,2 | 108,1 | 95,1 | 68,7 | 128,6 | 167,2 | 152,3 | 66,5 | 298,7 | 237,7 | 175,2 | 71,8 | 251,3 | 193,4 | 143,4 | 71,1 | 67,4 | 81,7 | 43,6 | 64,0 |
| Earnings per share | ||||||||||||||||||||
| Before and after full conversion, SEK | 2,41 | 1,98 | 1,47 | 0,67 | 3,48 | 3,03 | 2,18 | 1,25 | 4,57 | 3,70 | 3,01 | 4,67 | 16,86 | 12,90 | 9,46 | 3,98 | 6,24 | 5,54 | 3,10 | 3,00 |
| Average no. of shares, t | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 14 103 | 14 070 | 14 059 | 14 037 | 13 969 | 13 887 | 13 887 | 13 887 | 13 887 |
Balance sheet - Full year
| MSEK | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| ASSETS | |||||
| Non-current assets | |||||
| Goodwill | 298.2 | 289 | 288.6 | 270.1 | 216.7 |
| Other intangible assets | 229.308 | 245.5 | 265.9 | 264.8 | 147.3 |
| Property, plant and equipment | 177,9 | 171,6 | 166,7 | 138,5 | 135,3 |
| Leased assets | 90,7 | 103,2 | 88,7 | 43,6 | 47,8 |
| Financial assets | 6,5 | 4,7 | 4,1 | 4,0 | 4,5 |
| Deferred tax assets | 9,6 | 9,2 | 7,6 | 25,0 | 26,7 |
| Total non-current assets | 812,3 | 823,1 | 821,6 | 746,0 | 578,3 |
| Current assets | |||||
| Inventories | 534,9 | 520,9 | 578,6 | 415,4 | 310,7 |
| Other current assets | 320,9 | 299,2 | 328,4 | 376,1 | 277,2 |
| Cash equivalents | 159,2 | 135,2 | 69,6 | 193,9 | 203,5 |
| Total current assets | 1 015,0 | 955,3 | 976,6 | 985,4 | 791,4 |
| TOTAL ASSETS | 1 827,3 | 1 778,5 | 1 798,2 | 1 731,4 | 1 369,7 |
| EQUITY AND LIABILITEIS | |||||
| EQUITY | |||||
| Equity attributable to parent company shareholders | 1 062,0 | 1 022,6 | 999,8 | 806,9 | 581,9 |
| Total equity | 1 062,0 | 1 022,6 | 999,8 | 806,9 | 581,9 |
| LIABILITIES | |||||
| Non-current liabilities | 344,2 | 350,0 | 341,1 | 396,8 | 321,8 |
| Overdraft | 0,0 | - | - | - | - |
| Current liabilities | 421,1 | 405,9 | 457,3 | 527,7 | 466,0 |
| Total liabilities | 765,3 | 755,9 | 798,4 | 924,5 | 787,8 |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 1 827,3 | 1 778,5 | 1 798,2 | 1 731,4 | 1 369,7 |
Balance sheet - Quarterly
| MSEK | 2024 31 Dec | 2024 30 sep | 2024 30 jun | 2024 31 Mar | 2023 31 Dec | 2023 30 Sep | 2023 30 Jun | 2023 31 Mar | 2022 31 Dec | 2022 30 Sep | 2022 30 Jun | 2022 31 Mar | 2021 31 Dec | 2021 30 Sep | 2021 30 Jun | 2021 31 Mar | 2020 31 Dec | 2020 30 Sep | 2020 30 Jun | 2020 31 Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||||||||||||||||||
| Non-current assets | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 298,2 | 294,6 | 294,9 | 297,2 | 289,0 | 295,9 | 301,5 | 291,4 | 288,6 | 279,5 | 276,6 | 271,4 | 270,1 | 268,2 | 267,4 | 269,6 | 216,7 | 222,8 | 222,0 | 229,4 |
| Other intangible assets | 229,3 | 233,5 | 241,2 | 247,6 | 245,5 | 258,6 | 272,2 | 263,4 | 265,9 | 260,2 | 262,2 | 261,1 | 264,8 | 264,6 | 268,2 | 274,6 | 147,3 | 157,8 | 161,7 | 173,6 |
| Property, plant and equipment | 177,9 | 180,1 | 180,7 | 175,0 | 171,6 | 175,0 | 173,9 | 174,2 | 166,7 | 157,6 | 150,0 | 143,9 | 138,5 | 138,3 | 137,9 | 137,4 | 135,3 | 131,1 | 128,8 | 130,6 |
| Leased assets | 90,7 | 95,0 | 92,6 | 99,6 | 103,2 | 88,1 | 90,5 | 92,9 | 88,7 | 41,7 | 47,2 | 43,0 | 43,6 | 46,9 | 47,6 | 51,1 | 47,8 | 37,0 | 39,8 | 44,0 |
| Financial assets | 6,5 | 5,3 | 5,3 | 5,2 | 4,7 | 4,1 | 4,2 | 4,1 | 4,1 | 4,2 | 4,1 | 4,0 | 4,0 | 3,7 | 3,5 | 3,5 | 4,5 | 5,0 | 4,6 | 4,8 |
| Deferred tax assets | 9,6 | 8,8 | 6,7 | 7,6 | 9,2 | 2,7 | 4,2 | 4,3 | 7,6 | 10,4 | 17,1 | 24,1 | 25,0 | 22,9 | 23,0 | 24,9 | 26,7 | 26,6 | 26,8 | 28,3 |
| Total non-current assets | 812,3 | 817,3 | 821,4 | 832,2 | 823,1 | 824,5 | 846,6 | 830,2 | 821,6 | 753,5 | 757,1 | 747,4 | 746,0 | 744,6 | 747,6 | 761,1 | 578,3 | 580,3 | 583,8 | 610,7 |
| Current assets | ||||||||||||||||||||
| Inventories | 534,9 | 507,2 | 529,8 | 517,8 | 520,9 | 578,4 | 647,3 | 600,0 | 578,6 | 565,9 | 545,6 | 515,0 | 415,4 | 370,1 | 350,4 | 367,8 | 310,7 | 298,3 | 300,2 | 288,0 |
| Other current assets | 320,9 | 364,4 | 368,6 | 379,1 | 299,2 | 364,6 | 390,9 | 372,9 | 328,4 | 326,0 | 436,0 | 362,8 | 376,1 | 320,4 | 360,5 | 337,6 | 277,2 | 282,8 | 288,2 | 315,1 |
| Cash equivalents | 159,2 | 149,8 | 138,5 | 159,7 | 135,2 | 36,9 | 38,0 | 102,7 | 69,6 | 76,8 | 41,8 | 159,9 | 193,9 | 159,8 | 68,3 | 77,9 | 203,5 | 223,1 | 150,4 | 148,3 |
| Total current assets | 1 015,0 | 1 021,4 | 1 036,9 | 1 056,6 | 955,3 | 979,9 | 1 076,2 | 1 075,6 | 976,6 | 968,7 | 1 023,4 | 1 037,7 | 985,4 | 850,2 | 779,2 | 783,3 | 791,4 | 804,2 | 738,8 | 751,5 |
| TOTAL ASSETS | 1 827,3 | 1 838,7 | 1 858,3 | 1 888,8 | 1 778,5 | 1 804,5 | 1 922,8 | 1 905,9 | 1 798,2 | 1 722,2 | 1 780,6 | 1 785,2 | 1 731,4 | 1 594,8 | 1 526,8 | 1 544,4 | 1 369,7 | 1 384,5 | 1 322,5 | 1 362,2 |
| EQUITY AND LIABILITEIS | ||||||||||||||||||||
| EQUITY | ||||||||||||||||||||
| Equity attributable to parent company shareholders | 1 062,0 | 1 025,0 | 1 064,8 | 1 091,3 | 1 022,6 | 1 061,2 | 1 046,2 | 1 066,3 | 999,8 | 939,0 | 876,3 | 878,5 | 806,9 | 749,0 | 699,0 | 690,4 | 581,9 | 596,2 | 606,7 | 627,1 |
| Total equity | 1 062,0 | 1 025,0 | 1 064,8 | 1 091,3 | 1 022,6 | 1 061,2 | 1 046,2 | 1 066,3 | 999,8 | 939,0 | 876,3 | 878,5 | 806,9 | 749,0 | 699,0 | 690,4 | 581,9 | 596,2 | 606,7 | 627,1 |
| LIABILITIES | ||||||||||||||||||||
| Non-current liabilities | 344,2 | 353,3 | 342,8 | 343,7 | 350,0 | 314,5 | 325,3 | 347,4 | 341,1 | 319,8 | 348,6 | 397,3 | 396,8 | 383,2 | 385,8 | 395,8 | 321,8 | 305,9 | 335,7 | 327,1 |
| Overdraft | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - | 13,7 | 60,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Current liabilities | 421,1 | 460,5 | 450,7 | 453,8 | 405,9 | 415,1 | 491,0 | 492,1 | 457,3 | 463,4 | 555,7 | 509,4 | 527,7 | 462,6 | 442,0 | 458,2 | 466,0 | 482,5 | 380,2 | 407,9 |
| Total liabilities | 765,3 | 813,8 | 793,5 | 797,5 | 755,9 | 743,3 | 876,7 | 839,5 | 798,4 | 783,2 | 904,3 | 906,7 | 924,5 | 845,8 | 827,8 | 854,0 | 787,8 | 788,3 | 715,8 | 735,1 |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 1 827,3 | 1 838,7 | 1 858,3 | 1 888,8 | 1 778,5 | 1 804,5 | 1 922,8 | 1 905,9 | 1 798,2 | 1 722,2 | 1 780,6 | 1 785,2 | 1 731,4 | 1 594,8 | 1 526,8 | 1 544,4 | 1 369,7 | 1 384,5 | 1 322,5 | 1 362,2 |
Change in Equity - Full year
| MSEK | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Opening equity 1 January | 1 022,6 | 999,8 | 806,9 | 581,9 | 563,1 |
| Set-off share issue | - | - | - | - | - |
| New share issue | - | - | - | 37,2 | - |
| Dividend | -105,8 | -105,8 | -105,8 | -63,5 | -48,6 |
| Total comprehensive income | 145,2 | 128,6 | 298,7 | 251,3 | 67,4 |
| Closing equity | 1 062,0 | 1 022,6 | 999,8 | 806,9 | 581,9 |
Change in Equity - YTD
| MSEK | 2024 Jan-Dec | 2024 Jan-Sep | 2024 Jan-Jun | 2024 Jan-Mar | 2023 Jan-Dec | 2023 Jan-Sep | 2023 Jan-Jun | 2023 Jan-Mar | 2022 Jan-Dec | 2022 Jan-Sep | 2022 Jan-Jun | 2022 Jan-Mar | 2021 Jan-Dec | 2021 Jan-Sep | 2021 Jan-Jun | 2021 Jan-Mar | 2020 Jan-Dec | 2020 Jan-Sep | 2020 Jan-Jun | 2020 Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opening equity 1 January | 1022.6 | 1022.6 | 1022.6 | 1022.6 | 999.8 | 999.8 | 999.8 | 999.8 | 806.9 | 806.9 | 806.9 | 806.9 | 581.9 | 581.9 | 581.9 | 581.9 | 563.1 | 563.1 | 563.1 | 563.1 |
| Set-off share issue | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| New share issue | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37.2 | 37.2 | 37.2 | 37.2 | - | - | - | - |
| Dividend | -105.8 | -105.8 | -52.9 | - | -105.8 | -105.8 | -105.8 | - | -105.8 | -105.8 | -105.8 | - | -63.5 | -63.5 | -63.5 | - | -48.6 | -48.6 | - | - |
| Total comprehensive income | 145.2 | 108.2 | 95.1 | 68.7 | 128.6 | 167.2 | 152.3 | 66.5 | 298.7 | 237.7 | 175.2 | 71.8 | 251.3 | 193.3 | 143.4 | 71.1 | 67.4 | 81.7 | 43.6 | 64.0 |
| Closing equity | 1 062,0 | 1 025,0 | 1 064,8 | 1 091,3 | 1 022,6 | 1 061,2 | 1 046,3 | 1 066,3 | 999,8 | 939,0 | 876,3 | 878,5 | 806,9 | 749,0 | 699,0 | 690,4 | 581,9 | 596,2 | 606,7 | 627,1 |
Cash flow - Full year
| MSEK | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Profit/Loss before tax | 134,4 | 192,5 | 251,6 | 307,9 | 132,2 |
| Tax paid and items not affecting liquidity | 97,7 | 33,0 | 39,1 | 43,4 | 28,1 |
| Working capital changes | 6,3 | 40,6 | - 182,9 | - 75,4 | 33,4 |
| Cash flow from operating activities | 238,4 | 266,1 | 107,8 | 275,9 | 193,7 |
| Investments in tangible assets | - 37,6 | - 37,2 | - 58,6 | - 31,1 | - 32,7 |
| Investments in intangible assets | - 13,1 | - 12,9 | - 16,1 | - 16,5 | - 11,0 |
| Sale of tangible assets | 0,5 | 0,6 | - | 0,7 | - |
| Change of other financial assets | - | - | - 0,1 | 0,5 | - 1,1 |
| Acquisition of subsidariy | - | - | - 12,6 | - 77,3 | - |
| Cash flow from investing activities | - 50,2 | - 49,5 | - 87,4 | - 123,7 | - 44,8 |
| Cash flow after investments | 188,2 | 216,6 | 20,4 | 152,2 | 148,9 |
| Change of overdraft | - | - | - | - | - |
| New share issue | - | - | - | - | - |
| Amorization of debts | - 51,2 | - 46,0 | - 38,7 | - 99,0 | - 27,8 |
| Payment of dividend | - 105,8 | - 105,8 | - 105,8 | - 63,5 | - 48,6 |
| Cash flow from financing activities | - 157,0 | - 151,8 | - 144,5 | - 162,5 | - 76,4 |
| Cash flow for the period | 31,2 | 64,8 | - 124,1 | - 10,3 | 72,5 |
| Cash and cash equivalents at the beginning of the year | 135,2 | 69,6 | 193,9 | 203,5 | 131,1 |
| Effect of exchange rate changes | - 7,2 | 0,8 | - 0,1 | 0,6 | - 0,2 |
| Cash and cash equivalents at the end of the year | 159,2 | 135,2 | 69,6 | 193,9 | 203,5 |
Cash flow - Quarterly
| MSEK | 2024 Jan-Dec | 2024 Jan-Sep | 2024 Jan-Jun | 2024 Jan-Mar | 2023 Oct-Dec | 2023 Jul-Sep | 2023 Apr-Jun | 2023 Jan-Mar | 2022 Oct-Dec | 2022 Jul-Sep | 2022 Apr-Jun | 2022 Jan-Mar | 2021 Oct-Dec | 2021 Jul-Sep | 2021 Apr-Jun | 2021 Jan-Mar | 2020 Oct-Dec | 2020 Jul-Sep | 2020 Apr-Jun | 2020 Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit/Loss before tax | 21,9 | 29,6 | 44,9 | 38,1 | 27,3 | 46,6 | 50,3 | 68,4 | 45,6 | 38,7 | 81,2 | 86,1 | 73,3 | 62,9 | 99,3 | 72,5 | 25,0 | 44,0 | 9,6 | 53,5 |
| Tax paid and items not affecting liquidity | 32,2 | 11,6 | 17,0 | 36,9 | 17,1 | - 18,1 | 24,2 | 9,8 | 9,8 | 18,7 | 1,2 | 9,4 | 23,1 | 2,8 | - 10,8 | 28,4 | - 0,8 | - 21,2 | 27,3 | 22,8 |
| Working capital changes | 26,3 | - 12,0 | 17,2 | - 25,1 | 91,0 | 38,6 | - 67,5 | - 21,4 | - 16,6 | - | - 57,5 | - 108,8 | - 40,2 | 36,6 | - 18,2 | - 53,7 | 23,8 | 60,9 | - 11,3 | - 40,0 |
| Cash flow from operating activities | 80,3 | 29,1 | 79,1 | 49,9 | 135,3 | 67,1 | 7,0 | 56,8 | 38,8 | 57,4 | 24,9 | - 13,3 | 56,2 | 102,3 | 70,3 | 47,2 | 48,0 | 83,7 | 25,6 | 36,3 |
| Investments in tangible assets | - 5,6 | - 7,8 | - 14,5 | - 9,8 | - 7,4 | - 9,3 | - 6,2 | - 14,3 | - 4,2 | - 11,2 | - 12,3 | - 11,8 | - 7,4 | - 9,7 | - 6,8 | - 7,1 | - 11,8 | - 6,4 | - 5,9 | - 8,5 |
| Investments in intangible assets | - 2,8 | - 2,2 | - 5,7 | - 2,4 | - 3,9 | - 2,1 | - 4,2 | - 2,6 | - 23,3 | - 4,4 | - 3,5 | - 4,0 | - 5,2 | - 3,7 | - 6,2 | - 1,5 | - 3,0 | - 2,2 | - 3,3 | - 2,5 |
| Sale of tangible assets | 0,1 | 0,2 | - 0,4 | 0,5 | 0,2 | 0,4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 | - | - | - | - | - | - |
| Change of other financial assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - 0,1 | - | - | - | - 0,3 | - 0,2 | - | 1,0 | 0,5 | - 0,4 | 0,2 | - 1,4 |
| Acquisition of subsidariy | - | - | - | - | - | - | - | - | - 12,6 | - | - | - | - | - | - | - 77,3 | - | - | - | - |
| Cash flow from investing activities | - 8,4 | - 9,7 | - 20,6 | - 11,7 | - 11,1 | - 11,1 | - 10,4 | - 16,9 | - 40,2 | - 15,6 | - 15,8 | - 15,8 | - 12,9 | - 12,9 | - 13,0 | - 84,9 | - 14,3 | - 9,0 | - 9,0 | - 12,4 |
| Cash flow after investments | 72,0 | 19,4 | 58,5 | 38,3 | 124,2 | 56,0 | - 3,4 | 39,9 | - 1,4 | 41,8 | 9,1 | - 29,1 | 43,3 | 89,4 | 57,3 | - 37,7 | 33,7 | 74,7 | 16,6 | 23,9 |
| Change of overdraft | - | - | - | - | - 13,7 | - 46,7 | 60,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| New share issue | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amorization of debts | - 8,3 | - 8,7 | - 25,8 | - 8,4 | - 8,4 | - 8,9 | - 21,7 | - 7,0 | - 5,8 | - 7,0 | - 20,7 | - 5,2 | - 9,2 | 2,0 | - 4,5 | - 87,2 | - 4,7 | - 1,6 | - 15,3 | - 6,1 |
| Payment of dividend | - 52,9 | - | - 52,9 | - | - | - | - 105,8 | - | - | - | - 105,8 | - | - | - | - 63,5 | - | - 48,6 | - | - | - |
| Cash flow from financing activities | - 61,2 | - 8,7 | - 78,7 | - 8,4 | - 22,1 | - 55,6 | - 67,1 | - 7,0 | - 5,8 | - 7,0 | - 126,5 | - 5,2 | - 9,2 | 2,0 | - 68,0 | - 87,2 | - 53,3 | - 1,6 | - 15,3 | - 6,1 |
| Cash flow for the period | 10,8 | 10,8 | - 20,2 | 29,8 | 102,1 | 0,4 | - 70,5 | 32,8 | - 7,2 | 34,9 | - 117,5 | - 34,3 | 34,1 | 91,4 | - 10,7 | - 124,9 | - 19,6 | 73,1 | 1,3 | 17,8 |
| Cash and cash equivalents at the beginning of the period | 149,8 | 138,5 | 159,7 | 135,2 | 36,9 | 38,0 | 102,7 | 69,6 | 76,8 | 41,8 | 159,8 | 193,9 | 159,8 | 68,4 | 78,0 | 203,5 | 223,1 | 150,3 | 148,3 | 131,1 |
| Effect of exchange rate changes | - 1,4 | 0,5 | - 1,0 | - 5,3 | - 3,7 | - 1,6 | 5,8 | 0,2 | - | 0,1 | - 0,6 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 1,1 | - 0,6 | - | - 0,3 | 0,7 | - 0,6 |
| Cash and cash equivalents at the end of the period | 159,2 | 149,8 | 138,5 | 159,7 | 135,2 | 36,9 | 38,0 | 102,7 | 69,6 | 76,8 | 41,8 | 159,8 | 193,9 | 159,8 | 68,4 | 78,0 | 203,5 | 223,1 | 150,3 | 148,3 |
Cash flow - YTD
| MSEK | 2024 Jan-Dec | 2024 Jan-Sep | 2024 Jan-Jun | 2024 Jan-Mar | 2023 Jan-Dec | 2023 Jan-Sep | 2023 Jan-Jun | 2023 Jan-Mar | 2022 Jan-Dec | 2022 Jan-Sep | 2022 Jan-Jun | 2022 Jan-Mar | 2021 Jan-Dec | 2021 Jan-Sep | 2021 Jan-Jun | 2021 Jan-Mar | 2020 Jan-Dec | 2020 Jan-Sep | 2020 Jan-Jun | 2020 Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Profit/Loss before tax | 134,4 | 112,5 | 83,0 | 38,1 | 192,5 | 165,2 | 118,6 | 68,4 | 251,6 | 205,9 | 167,2 | 86,1 | 307,9 | 234,7 | 171,8 | 72,5 | 132,2 | 107,1 | 63,1 | 53,5 |
| Tax paid and items not affecting liquidity | 97,7 | 65,5 | 53,9 | 36,9 | 33,0 | 16,0 | 34,1 | 9,8 | 39,1 | 29,3 | 10,6 | 9,4 | 43,4 | 20,4 | 17,5 | 28,4 | 28,1 | 29,0 | 50,2 | 22,8 |
| Working capital changes | 6,3 | - 19,9 | - 7,9 | - 25,1 | 40,6 | - 50,4 | - 89,0 | - 21,4 | - 182,9 | - 166,3 | - 166,3 | - 108,8 | - 75,4 | - 35,3 | - 71,9 | - 53,7 | 33,4 | 9,6 | - 51,3 | - 40,0 |
| Cash flow from operating activities | 238,4 | 158,1 | 129,0 | 49,9 | 266,1 | 130,8 | 63,7 | 56,8 | 107,8 | 68,9 | 11,5 | - 13,3 | 275,9 | 219,8 | 117,4 | 47,2 | 193,7 | 145,7 | 62,0 | 36,3 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investments in tangible assets | - 37,6 | - 32,1 | - 24,3 | - 9,8 | - 37,2 | - 29,8 | - 20,5 | - 14,3 | - 58,6 | - 35,3 | - 24,1 | - 11,8 | - 31,1 | - 23,7 | - 13,9 | - 7,1 | - 32,7 | - 20,8 | - 14,4 | - 8,5 |
| Investments in intangible assets | - 13,1 | - 10,2 | - 8,1 | - 2,4 | - 12,9 | - 9,0 | - 6,8 | - 2,6 | - 16,1 | - 11,9 | - 7,5 | - 4,0 | - 16,5 | - 11,3 | - 7,6 | - 1,5 | - 11,0 | - 8,0 | - 5,8 | - 2,5 |
| Sale of tangible assets | 0,5 | 0,4 | 0,2 | 0,5 | 0,6 | 0,4 | - | - | - | - | - | - | 0,7 | 0,7 | - | - | - | - | - | - |
| Change of other financial assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - 0,1 | - | - | - | 0,5 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | - 1,1 | - 1,6 | - 1,2 | - 1,4 |
| Acquisition of subsidariy | - | - | - | - | - | - | - | - | - 12,6 | - | - | - | - 77,3 | - 77,3 | - 77,3 | - 77,3 | - | - | - | - |
| Cash flow from investing activities | - 50,2 | - 41,9 | - 32,2 | - 11,7 | - 49,5 | - 38,4 | - 27,3 | - 16,9 | - 87,4 | - 47,2 | - 31,6 | - 15,8 | - 123,7 | - 110,8 | - 97,9 | - 85,0 | - 44,8 | - 30,4 | - 21,4 | - 12,4 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Cash flow after investments | 188,2 | 116,2 | 96,8 | 38,3 | 216,6 | 92,4 | 36,4 | 39,9 | 20,4 | 21,7 | - 20,1 | - 29,1 | 152,2 | 109,0 | 19,5 | - 37,8 | 148,9 | 115,3 | 40,6 | 23,9 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Change of overdraft | - | - | - | - | - | 13,7 | 60,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| New share issue | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amorization of debts | - 51,2 | - 42,9 | - 34,3 | - 8,4 | - 46,0 | - 37,6 | - 28,7 | - 7,0 | - 38,7 | - 32,9 | - 25,9 | - 5,2 | - 99,0 | - 89,7 | - 91,7 | - 87,2 | - 27,8 | - 23,1 | - 21,4 | - 6,1 |
| Payment of dividend | - 105,8 | - 52,9 | - 52,9 | - | - 105,8 | - 105,8 | - 105,8 | - | - 105,8 | - 105,8 | - 105,8 | - | - 63,5 | - 63,5 | - 63,5 | - | - 48,6 | - | - | - |
| Cash flow from financing activities | - 157,0 | - 95,8 | - 87,1 | - 8,4 | - 151,8 | - 129,7 | - 74,1 | - 7,0 | - 144,5 | - 138,7 | - 131,7 | - 5,2 | - 162,5 | - 153,2 | - 155,2 | - 87,2 | - 76,4 | - 23,1 | - 21,4 | - 6,1 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Cash flow for the period | 31,2 | 20,4 | 9,6 | 29,8 | 64,8 | - 37,3 | - 37,7 | 32,9 | - 124,1 | - 117,0 | - 151,8 | - 34,3 | - 10,3 | - 44,2 | - 135,7 | - 125,0 | 72,5 | 92,2 | 19,2 | 17,8 |
| Cash and cash equivalents at the beginning of the period | 135,2 | 135,2 | 135,2 | 135,2 | 69,6 | 69,6 | 69,6 | 69,6 | 193,9 | 193,9 | 193,9 | 193,9 | 203,5 | 203,5 | 203,5 | 203,5 | 131,1 | 131,1 | 131,1 | 131,1 |
| Effect of exchange rate changes | - 7,2 | - 5,8 | - 6,3 | - 5,3 | 0,8 | 4,5 | 6,1 | 0,2 | - 0,1 | - 0,1 | - 0,2 | 0,3 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | - 0,6 | - 0,2 | - 0,2 | 0,1 | - 0,6 |
| Cash and cash equivalents at the end of the period | 159,2 | 149,8 | 138,5 | 159,7 | 135,2 | 36,9 | 38,0 | 102,7 | 69,6 | 76,8 | 41,8 | 159,9 | 193,9 | 159,8 | 68,3 | 77,9 | 203,5 | 223,1 | 150,4 | 148,3 |
Financial targets - Full year
| Financial tagets * Current targets | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Organic revenue growth * ≥ 5 % over a business cycle | -2.9% | -3.5% | 0.7% | 12.4% | 10.0% |
| EBITA % (rolling 12 months) * ≥ 15 % over a business cycle | 9.2% | 11.3% | 14.6% | 18.6% | 13.6% |
| Annual dividend as percentage of earnings after tax as long as equity ratio not below 30% after payment * ≈ 50% | 83.0% | 71.8% | 54.7% | 44.6% | 73.3% |
| Equity ratio (at balance day) * ≈ 40% | 58.1% | 57.5% | 55.6% | 46.6% | 42.5% |
Financial targets - YTD
| Financial tagets * Current targets | 2024 Jan-Dec | 2024 Jan-Sep | 2024 Jan-Jun | 2024 Jan-Mar | 2023 Jan-Dec | 2023 Jan-Sep | 2023 Jan-Jun | 2023 Jan-Mar | 2022 Jan-Dec | 2022 Jan-Sep | 2022 Jan-Jun | 2022 Jan-Mar | 2021 Jan-Dec | 2021 Jan-Sep | 2021 Jan-Jun | 2021 Jan-Mar | 2020 Jan-Dec | 2020 Jan-Sep | 2020 Jan-Jun | 2020 Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Organic revenue growth * ≥ 5 % over a business cycle | -2.9% | -4.8% | -5.7% | -8.0% | -3.5% | -3.3% | -4.4% | 3.5% | 0.7% | 5.0% | 7.7% | 6.5% | 12.4% | 11.8% | 14.2% | 2.1% | 10.0% | 7.4% | 5.0% | 11.8% |
| EBITA % (rolling 12 months) * ≥ 15 % over a business cycle | 9.2% | 9.1% | 9.8% | 10.2% | 11.3% | 12.5% | 12.4% | 13.5% | 14.6% | 16.2% | 17.4% | 18.6% | 18.6% | 18.5% | 17.8% | 14.9% | 13.6% | 10.9% | 10.2% | 10.0% |
| Annual dividend as percentage of earnings after tax as long as equity ratio not below 30% after payment * ≈ 50% | 83.0% | - | - | - | 71.8% | - | - | - | 54.7% | - | - | - | 44.6% | - | - | - | 73.3% | - | - | - |
| Equity ratio (at balance day) * ≈ 40% | 58.1% | 55.7% | 57.3% | 57.8% | 57.5% | 58.8% | 54.4% | 55.9% | 55.6% | 54.5% | 49.2% | 49.2% | 46.6% | 47.0% | 45.8% | 44.7% | 42.5% | 43.1% | 45.9% | 46.0% |