Income statement – Quarterly
| MSEK | 2024 Jul-Sep |
2024 Apr-Jun |
2024 Jan-Mar |
2023 Oct-Dec |
2023 Jul-Sep |
2023 Apr-Jun |
2023 Jan-Mar |
2022 Oct-Dec |
2022 Jul-Sep |
2022 Apr-Jun |
2022 Jan-Mar |
2021 Oct-Dec |
2021 Jul-Sep |
2021 Apr-Jun |
2021 Jan-Mar |
2020 Oct-dec |
2020 Jul-Sep |
2020 Apr-jun |
2020 Jan-Mar |
2019 Oct-Dec |
2019 Jul-Sep |
2019 Apr-Jun |
2019 Jan-Mar |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net sales | 429,4 | 491,7 | 493,4 | 449,6 | 449,2 | 506,6 | 533,2 | 459,9 | 422,7 | 546,4 | 496,6 | 489,5 | 415,6 | 491,7 | 428,1 | 396,6 | 355,4 | 364,9 | 419,9 | 344,1 | 321,9 | 348,2 | 299,3 |
| Cost of sales | -271,9 | -301,7 | -306,7 | -300,6 | -290,0 | -315,6 | -332,5 | -289,8 | -275,7 | -345,1 | -304,2 | -307,4 | -262,0 | -296,2 | -255,8 | -248,6 | -229,1 | -242,8 | -263,7 | -242,0 | -215,3 | -225,0 | -183,2 |
| Gross profit/loss | 157,5 | 190,0 | 186,7 | 149,0 | 159,2 | 190,9 | 200,7 | 170,1 | 147,0 | 201,3 | 192,4 | 182,1 | 153,6 | 195,5 | 172,3 | 148,0 | 126,4 | 122,1 | 156,2 | 102,1 | 106,6 | 123,2 | 116,0 |
| Selling expenses | -81,9 | -94,8 | -93,6 | -89,7 | -89,1 | -92,0 | -90,2 | -89,1 | -72,2 | -81,7 | -74,4 | -72,7 | -57,6 | -68,5 | -66,1 | -60,6 | -56,9 | -61,7 | -71,1 | -72,4 | -51,9 | -62,6 | -57,3 |
| Administration & R&D costs | -37,6 | -41,8 | -39,6 | -39,0 | -29,6 | -34,1 | -33,9 | -38,1 | -26,6 | -28,4 | -26,3 | -29,6 | -20,9 | -24,3 | -27,6 | -26,3 | -23,2 | -24,4 | -24,0 | -15,9 | -21,2 | -27,9 | -19,9 |
| Other operating income and expenses | 0,3 | 0,7 | -0,2 | 2,8 | 12,8 | -0,3 | 1,9 | 3,6 | 1,4 | -0,4 | 2,6 | 2,4 | -4,2 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 2,3 | 1,7 | -2,1 | 3,1 | 0,7 | 1,3 | 0,7 |
| EBITA | 38,3 | 54,1 | 53,3 | 23,1 | 53,3 | 64,5 | 78,5 | 46,6 | 49,6 | 90,8 | 94,3 | 82,2 | 70,8 | 105,1 | 80,8 | 63,2 | 48,5 | 37,7 | 59,0 | 16,9 | 34,2 | 34,0 | 39,5 |
| Amortisation from acquisitions | -6,6 | -6,6 | -6,4 | -6,5 | -6,7 | -6,5 | -6,3 | -6,2 | -5,9 | -5,9 | -5,9 | -5,7 | -5,7 | -5,6 | -3,7 | -2,7 | -2,8 | -2,8 | -2,8 | -2,8 | -2,8 | -1,8 | 0,0 |
| Operating profit/loss | 31,8 | 47,5 | 46,9 | 16,6 | 46,6 | 58,1 | 72,2 | 40,4 | 43,7 | 84,9 | 88,3 | 76,5 | 65,2 | 99,5 | 77,1 | 60,5 | 45,7 | 35,0 | 56,3 | 14,1 | 31,4 | 32,1 | 39,5 |
| Financial items – net | -2,2 | -2,7 | -8,8 | 10,7 | 0,0 | -7,8 | -3,8 | 5,2 | -5,0 | -3,7 | -2,3 | -3,3 | -2,3 | -0,2 | -4,7 | -35,5 | -1,7 | -25,4 | -2,8 | -0,9 | -0,4 | -0,9 | -0,4 |
| Profit/loss after financial items | 29,6 | 44,8 | 38,1 | 27,3 | 46,6 | 50,3 | 68,4 | 45,6 | 38,7 | 81,2 | 86,1 | 73,2 | 62,9 | 99,3 | 72,5 | 25,0 | 44,0 | 9,6 | 53,5 | 13,2 | 31,0 | 31,2 | 39,1 |
| Tax | -7,8 | -10,9 | -9,9 | -8,2 | -10,5 | -11,1 | -15,4 | -8,9 | -9,3 | -19,7 | -20,2 | -17,4 | -14,3 | -22,0 | -17,0 | -15,4 | -10,0 | -8,3 | -11,9 | -3,8 | -6,5 | -8,8 | -8,4 |
| Profit/loss for the period | 21,7 | 34,0 | 28,2 | 19,1 | 36,1 | 39,2 | 52,9 | 36,7 | 29,4 | 61,5 | 65,8 | 55,9 | 48,6 | 77,2 | 55,5 | 9,6 | 34,0 | 1,4 | 41,6 | 9,4 | 24,5 | 22,4 | 30,7 |
| Other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
| Items that will not be reclassified to profit or loss | |||||||||||||||||||||||
| Remeasurement of defined benefit pension plans | -8.5 | 0.0 | – | -30.3 | 5.6 | 2.0 | -0.1 | 12.0 | 26.9 | 29.9 | -0.1 | -11.1 | -2.0 | 6.3 | 0.1 | -3.6 | 0.5 | 0.1 | – | 1.7 | -15.0 | -13.4 | -0.4 |
| Tax on items relating to other comprehensive income | 1,8 | 0,0 | – | 6,3 | -1,1 | -0,5 | 0,0 | -1,7 | -5,9 | -6,6 | 0,0 | 2,3 | 0,4 | -1,3 | 0,0 | 0,7 | -0,1 | – | – | -1,1 | 3,4 | 3,0 | 0,1 |
| Items that may be reclassified subsequently to profit or loss | |||||||||||||||||||||||
| Exchange rate differences | -1,3 | -8,8 | 38,1 | -32,4 | -26,2 | 46,1 | 12,1 | 13,6 | 12,7 | 24,2 | 4,5 | 8,8 | 4,0 | -8,7 | 13,8 | -21,6 | 2,7 | -23,7 | 23,8 | -10,6 | 6,0 | -3,6 | 1,6 |
| Hedge accounting of brass contracts | -1,0 | 1,3 | 3,0 | -1,9 | 0,7 | -1,2 | 1,9 | 0,5 | -0,6 | -7,0 | 1,9 | 2,5 | -1,4 | -1,6 | 2,3 | 0,7 | 1,2 | 2,3 | -1,9 | -0,2 | 0,1 | -2,0 | 3,4 |
| Tax on items relating to other comprehensive income | 0,2 | -0,3 | -0,6 | 0,4 | -0,2 | 0,3 | -0,4 | -0,1 | 0,1 | 1,4 | -0,4 | -0,5 | 0,2 | 0,4 | -0,5 | -0,2 | -0,3 | -0,5 | 0,4 | 0,1 | – | 0,5 | -0,7 |
| Total comprehensive income attributable to Parent Company shareholders | 13,0 | 26,2 | 68,7 | -38,8 | 15,1 | 85,8 | 66,5 | 61,0 | 62,6 | 103,4 | 71,8 | 57,9 | 49,9 | 72,3 | 71,2 | -14,3 | 38,1 | -20,3 | 64,0 | -0,7 | 19,0 | 6,8 | 34,6 |
| Earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Before and after full conversion, SEK | 0,51 | 0,80 | 0,67 | 0,45 | 0,85 | 0,93 | 1,25 | 0,87 | 0,69 | 1,45 | 4,67 | 3,96 | 3,45 | 5,48 | 3,98 | 0,69 | 2,45 | 0,10 | 3,00 | 0,68 | 1,77 | 1,63 | 2,28 |
| Average no. of shares, t | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 42 310 | 14 103 | 14 103 | 14 070 | 14 059 | 14 037 | 13 969 | 13 887 | 13 887 | 13 887 | 13 887 | 13 742 | 13 692 | 13 594 |